نتایج پیاده سازی مهندسی ارزش

تجربيات نشان مي‌دهند كه صرفه‌جويي‌هاي 10 الي 30 درصد در هزينه‌ها در فرآيند مهندسي ارزش قابل دسترس است. بازگشت سرمايه به ازاي هر دلار سرمايه‌گذاري در راه پياده‌سازي مهندسي ارزش در سازمان/شركت‌هاي مختلف تا سال 2004 به شرح زير است:

رديف سازمان/شركت ميزان بازگشت سرمايه به هزينه مطالعه ارزش
1 اداره راه و ترابري ايالت واشينگتن 147
2 شركت تويوتا 22
3 آژانس حفاظت محيط زيست 34
4 وزارت انرژي ايالات متحده 100
5 شهرداري نيويورك 40
6 اداره راه و ترابري ايالت ويرجينيا 57
7 وزارت دفاع ايالات متحده 20
8 شركت مارتين ماريتا 26
9 مدارس ايالت واشينگتن 30

وضعيت مهندسي ارزش در وزارت‌خانه دفاع امريکا که داراي پروژه‌هاي عمراني و صنعتي مي‌باشد به شرح زير است:

مطالعات درون سازماني   مطالعات پيمانكار  
صرفه‌جويي در هزينه (ميليون دلار) 577 تعداد پيشنهادات پذيرفته شده 61
پرهيز از هزينه (ميليون دلار) 513 صرفه‌جويي خالص دولت (ميليون دلار) 30
سرمايه‌گذاري دولتي (ميليون دلار) 184 صرفه‌جويي خالص پيمانكار (ميليون دلار) 16
بازگشت سرمايه 9/5 بازگشت سرمايه 3/8
نيروي انساني   آموزش (نفر)  
تمام وقت(نفر سال) 108 اصول و كاربرد مهندسي ارزش 125
باقي موارد (نفر سال) 37 ديدگاه قراردادي مهندسي ارزش 83
جمع 145 دوره آشنايي (كمتر از 40 ساعت) 793
    سمينار مديران (4-2 ساعته) 277

امروزه اين روش علاوه بر امريكا، در بهبود كارآيي و اثربخشي هزينه در بخش‌هاي ساخت و ساز، صنعت و فرآيندهاي مديريتي كشورهاي پيشرفته(چون ژاپن، انگلستان) و كشورهاي در حال توسعه(چون هنگ‌كنگ، عربستان، كره جنوبي) به صورت گسترده‌اي استفاده مي‌گردد.

تا سال 2004، آموزش‌هاي مهندسي ارزش در ژاپن بيش از 1 ميليون نفر را تحت پوشش قرار داده است. در سال 1984 حدود 71 درصد از شرکت هايي که در توکيو, ناگويا و اُساکا وجود داشتند, مهندسي ارزش را مورد استفاده قرار دادند.

در ميان شرکت‌هاي ژاپني, مي‌توان از شرکت جي وي سي نام برد که در اصلاح طرح دوربين‌هاي مدل GX-59 مهندسي ارزش را بکار برد و مدل GZ-SE را ايجاد نمود که 68% کوچکتر و 54% سبکتر گرديدند. همچنين تعداد قطعات 31% و هزينه توليد 18% کاهش يافت. همچنين در اين شرکت تمامي مهندسان در يک سمينار 4 ساعته و يک دوره 30 ساعته آموزش در زمينه اصول و مفاهيم مهندسي ارزش شرکت کرده‌اند. همچنين 500 نفر از آنان در کارگاه‌هاي 100 ساعته و 100 نفر از آنان در دوره‌هاي 30 ساعته خاص راهبري مطالعات شرکت نمودند.

ماتسيجي کانايا مدير عامل شرکت ماتسوشيتا در سخنراني خود بيان مي کند: «در ادامه مباحث مهندسي صنايع و مديريت کيفيت در سال 1961 مطالعه‌اي در زمينه مهندسي ارزش انجام گرفت و در پي آن در سال 1971 اين روش در سطح سازمان گسترش يافت و 41 نفر بصورت ثابت جهت انجام مطالعات در نظر گرفته شدند. در نتيجه اين تصميم و آموزش درون سازماني باعث آشنايي 5.000 نفر با اين متدولوژي گرديد. دستاورد اين روش براي ما حدود 27 ميليون دلار در سال 1979 بود.»

در دانشگاه مک گيل کانادا در طول 22 سال گذشته به برگزاري کارگاه‌هاي مهندسي ارزش با حضور نماينده صنعت, دانشجويان کارشناسي ارشد و اساتيد اقدام نموده است. اين مساله باعث احياي توان رقابتي اين صنايع با صنايع ايالت‌هاي مجاور و توسعه مهندسي ارزش در بخش‌هاي غير صنعتي و دولتي گرديده است. همچنين از سال 1990 با تصويب الزامات قانوني در ايالت بريتيش كلمبياي كانادا، پروژه‌هاي عمراني بالاي 10 ميليون دلار

ملزم به انجام مطالعات مهندسي ارزش شده‌اند. ايالت اونتاريو نيز الزاماتي را براي كاربرد تحليل ارزش، مهندسي ارزش، برنامه‌ريزي ارزش در نظر گرفته است.

شرکت ابزارسازي شنيانگ دومين سازنده ماشين‌آلات در چين, با يک برنامه منسجم و بکارگيري مهندسي ارزش و ديگر ابزارهاي طراحي و توسعه محصول موفق شد 7 ماشين جديد که عنوان مبتکرانه‌ترين ماشين آلات در سال 1998 را بخود اختصاص دادند, را طراحي و توليد نمايد.

پيشينه مهندسي ارزش در عربستان سعودي به سال 1975 برمي‌گردد. در پي كاهش درآمدهاي نفتي، توجه به اين روش افزايش يافته و اولين سمينار آموزشي مهندسي ارزش در سال 1982 با هدف زمينه‌سازي براي به‌كارگيري مهندسي ارزش در ابر پروژه‌ها برگزار شد.همزمان با گسترش مهندسي‌ارزش و توجه مراكز آموزشي اين كشور، واحد درسي آموزش مهندسي ارزش از سال 1988 به عنوان بخشي از دوره كارشناسي ارشد مديريت ساخت در دانشگاه شاه سعود (بزرگترين دانشگاه عربستان سعودي) قرار گرفت. برگزاري 137 سمينار و آموزش 2340 نفر تا سال 1998 و صرفه‌جويي ميليون‌ها ريال سعودي از نتايج تلاش‌هاي اعراب در اين زمينه مي‌باشد.

وزارت امور شهري و روستايي عربستان به عنوان دومين وزارتخانه بزرگ عربستان پس از وزارت دفاع و امور هوايي از سال 1995 مهندسي ارزش را به رسميت شناخت و زمينه‌سازي جهت اجرايي شدن آن را آغاز نمود. از نتايج به‌كارگيري مهندسي ارزش در اين وزارتخانه، اجراي چند برنامه پياده‌سازي مهندسي ارزش و صرفه‌جويي چند ميليون دلاري در اين زمينه بوده است.


 ve res

پانل تغییر سبک

رنگ اصلی را انتخاب نمایید

تغییر رنگ و اندازه پوسته

کامپیوتر تبلت موبایل